Von der Business Architektur bis zum ausführbaren IT-Modell

von: Steria Schweiz AG (Firmenprofil) | Format: swf

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Business Process Management liegt wieder verstärkt im Fokus von Unternehmen jeglicher Branchen. Um langfristig erfolgreich Prozessmanagement betreiben zu können, ist ein nachhaltiger Ansatz notwendig.

Geschäftsprozesse und deren Output stellen heutzutage die Wertschöpfung von Unternehmen dar und haben somit maßgeblichen Einfluss auf den Geschäftserfolg und die Ertragskraft eines Unternehmens. Aus diesem Grund ist es für jedes Unternehmen unerlässlich, die Durchführung und das Management von Geschäftsprozessen so effizient wie möglich zu gestalten.

Sämtliche Verrichtungen eines Unternehmens sind i.d.R. Bestandteil von Geschäftsprozessen. Diese wiederum sind verzahnt und stehen im Einfluss zueinander. Die Durchführung von Geschäftsprozessen endet jedoch nicht an den Unternehmensgrenzen. Vielmehr beziehen die Geschäftsprozessketten auch Lieferanten, Partner und Kundenorganisationen mit ein. Somit können die Geschäftsprozesse unternehmensweit und übergreifend betrachtet werden.

Einmal definierte Geschäftsprozesse sind ab der Definition im Normalfall bereits veraltet. Externe Marktanforderungen und interne Unternehmenseinflüsse erfordern ein ständiges Anpassen und Optimieren dieser Geschäftsprozesse bis zum Ende des Lebenszyklus eines Prozesses.

Nachhaltiges Prozessmanagement ist mehr als die Einführung eines „BPM-Tools“, es ist ein Managementthema. Dieses Whitepaper geht auf den Sinn und Zweck von „nachhaltigem Prozessmanagement“ als Managementthema ein und zeigt auf, wie dieser in Unternehmen in die Praxis umgesetzt werden kann.